A demanda surgiu da dificuldade da loja L’Amora Glamour em organizar seu controle financeiro, identificar lucros reais, planejar investimentos e separar as finanças pessoais das empresariais. Havia necessidade de uma ferramenta acessível, prática e personalizada, que proporcionasse uma visão clara das finanças e contribuísse para o desenvolvimento sustentável do negócio.
A aplicação prática do projeto consistiu no desenvolvimento e implementação de uma planilha de controle financeiro adaptada à realidade da loja L’Amora Glamour, localizada no município de Aracati - CE.
A aplicação prática do projeto consistiu no desenvolvimento e implementação de uma planilha de controle financeiro adaptada à realidade da loja L’Amora Glamour, localizada no município de Aracati - CE. A loja é especializada na venda online de semijoias e acessórios, atendendo clientes de Fortim, Aracati e outras regiões mediante consulta. As ações desenvolvidas incluíram: levantamento e organização dos dados financeiros de setembro de 2024 a março de 2025; categorização de receitas (vendas por tipo de produto e forma de pagamento); e registro das despesas fixas e variáveis (como embalagens, frete e compras de estoque). A planilha foi projetada para separar visualmente as receitas e despesas de cada mês, além de calcular automaticamente o lucro mensal. Essa visualização permitiu à empreendedora identificar padrões e ajustar suas estratégias de vendas e compras. No período analisado, as receitas mensais variaram de R$2.200,00 a R$2.700,00, e o lucro foi mantido abaixo de R$2.000,00, conforme estabelecido no planejamento. Esse controle possibilitou o entendimento do melhor momento para investir em novos produtos e quando priorizar a liquidação de estoque existente. Como impacto imediato, a empreendedora relatou maior segurança ao realizar compras e mais clareza na análise do retorno sobre o investimento. Além disso, a prática da organização financeira contribuiu para o planejamento de campanhas sazonais, como kits personalizados para o Dia dos Namorados, agregando valor à marca e aumentando as vendas. Ainda que os resultados sejam parciais, já é possível observar um fortalecimento da gestão financeira da loja, bem como o desenvolvimento de uma cultura de controle e análise de dados. O projeto, portanto, tem se mostrado relevante não apenas para a empreendedora, mas também como uma experiência formativa para os alunos envolvidos, alinhando teoria e prática por meio da extensão.
A loja passou a ter controle efetivo de suas finanças. A tomada de decisões passou a ser baseada em dados e não mais em suposições. Houve melhoria na organização de campanhas sazonais e no planejamento de estoque. A segurança financeira da empreendedora aumentou, fortalecendo o negócio local. O projeto contribuiu diretamente para a profissionalização da loja e da gestão financeira.
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