O projeto da Visão Júnior Consultoria foi construído com o objetivo de simular uma consultoria estratégica para a empresa Brisanet, atuando como um estudo aplicado em sala de aula. O principal problema que o projeto visa solucionar é a necessidade de compreensão aprofundada do mercado de banda larga fixa, com foco na posição competitiva da empresa, comportamento dos consumidores e possíveis caminhos estratégicos para crescimento e consolidação. A Brisanet, apesar de sua forte atuação no Nordeste e de sua liderança no market share em alguns estados, enfrenta um cenário de crescente competitividade, mudanças tecnológicas aceleradas (como a chegada do 5G e da internet via satélite) e oscilações econômicas que afetam o poder aquisitivo dos seus principais públicos — das classes C, D e E. Esses fatores exigem um conhecimento atualizado sobre o ambiente externo, as tendências do setor e os movimentos dos concorrentes. O projeto visa, portanto, antecipar essas mudanças, mapeando ameaças e oportunidades, além de propor ações estratégicas para fortalecer a posição da empresa no mercado. Ao desenvolver análises como SWOT, market share, buyer persona e concorrência, o estudo fornece subsídios que, se aplicados, podem contribuir para decisões mais seguras e alinhadas ao contexto da Brisanet.
O projeto teve como objetivo central a realização de uma análise de mercado voltada para a empresa Brisanet, com foco específico no segmento de banda larga fixa.
O projeto teve como objetivo central a realização de uma análise de mercado voltada para a empresa Brisanet, com foco específico no segmento de banda larga fixa. A proposta visou desenvolver um estudo aprofundado que permitisse compreender o cenário de atuação da empresa, suas forças e fraquezas, a posição frente aos concorrentes, o perfil de seus consumidores e as tendências que impactam o setor. A iniciativa teve caráter acadêmico, sendo realizada como simulação de uma consultoria estratégica, com o objetivo de aplicar, na prática, os conhecimentos adquiridos em sala de aula. A justificativa para a realização do projeto se apoia na relevância do setor de telecomunicações para o desenvolvimento tecnológico e econômico da região, além da necessidade contínua das empresas em se adaptarem a um mercado altamente competitivo e dinâmico. A Brisanet, mesmo em posição de destaque no Nordeste, enfrenta desafios como expansão territorial, inovação tecnológica (como o 5G e a internet via satélite) e o fortalecimento de concorrentes regionais. Diante disso, o estudo se justifica como uma ferramenta de apoio à compreensão do ambiente competitivo e à construção de estratégias futuras. As etapas da solução incluíram: Escolha da empresa a ser analisada (Brisanet); Coleta e organização de dados sobre o setor de banda larga fixa; Construção do perfil do consumidor (buyer persona); Levantamento e comparação de dados de concorrência; Análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças); Estudo de tendências de mercado e projeções econômicas; Indicação de estratégias para crescimento e fortalecimento da marca. O escopo foi concluído com a entrega de uma análise estruturada e fundamentada, demonstrando como a empresa pode utilizar essas informações para manter sua competitividade, antecipar mudanças no mercado e direcionar investimentos de forma mais eficiente.
A implementação do estudo foi realizada em ambiente acadêmico, a construção do projeto seguiu uma abordagem estruturada, utilizando dados oficiais da Anatel e informações públicas do setor de telecomunicações, permitindo um panorama realista do mercado de banda larga fixa. Entre as principais dificuldades enfrentadas durante o desenvolvimento, destaca-se a limitação no acesso a dados internos e estratégicos da empresa, como custos operacionais, investimentos e resultados financeiros. Por se tratar de um estudo externo, foi necessário trabalhar apenas com dados secundários e fontes públicas, exigindo uma apuração criteriosa e uma análise cuidadosa para garantir a coerência e a confiabilidade do conteúdo apresentado. Apesar dessa limitação, a recepção do estudo no ambiente acadêmico foi positiva. O projeto proporcionou uma visão do setor de banda larga no Brasil, com ênfase na realidade regional, e destacou o papel da Brisanet como uma das líderes de mercado no Nordeste. A análise trouxe contribuições relevantes, como a identificação de ameaças e oportunidades, a construção de uma buyer persona representativa e a proposta de estratégias alinhadas às tendências tecnológicas e econômicas atuais.
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